O PMBoK diz que: “O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento”.
Esta área será responsável por integrar:
- As áreas de conhecimento;
- De todo o processo;
- Das fases do ciclo de vida;
- Com outros projetos;
- Com as operações da organização
É a única área que está presente em todos os grupos de processos, pois todos eles são os que realizam as atividades descritas no começo dessa postagem.
Ela é importante para levar em consideração os 6 fatores de restrições conflitantes do projeto, pois se um destes itens mudarem, um ou mais fatores sofrerão impactos:
- Escopo
- Qualidade
- Orçamento (custos)
- Cronograma (tempo)
- Recursos
- Riscos
Esta área tem processos em cada grupo:
Iniciação | Planejamento | Execução | Monitoramento e Controle | Encerramento |
4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto | 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto | 4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto | 4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto | 4.6 Encerrar o projeto ou fase |
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças |