O documento abaixo foi elaborado por Rodrigo Fernando Martins, Michelle S. Wangham e Fábio Favarim, que apresentaram este trabalho como artigo no curso de Sistemas de Informação, da Faculdade Barddal.
Apesar de se tratar de um documento acadêmico, considero importante para ilustrar o que deve ser elaborado em um planejamento desta natureza: continuidade de serviços de TI. (mais…)
Os profissionais de tecnologia da informação (TI) receberam valorização salarial média em torno de 15% no último ano. A razão, indica o Guia Salarial 2012-2013 da Robert Half, é a alta demanda de setores como serviços, farmacêutico e e-commerce. (mais…)
Um dos fenômenos mais engraçados da Informática é que ninguém de fora sabe realmente o que a gente faz. Quando eu era Operador de Desktop Publishing, com desvio de função para contínuo hightech, fui chamado de “digitador” como elogio.
Os RHs das empresas em geral não têm muita idéia do que fazemos também, e isso se reflete na descrição das vagas. Lembro de um anúncio de jornal que pedia conhecimentos de Lotus 1,2 e 3. Também nunca esqueci de um anúncio exigindo 3 anos de experiência com Windows 95. Em 1995. (mais…)
Os princípios básicos da modelagem de dados relacionais foram referenciados a teoria de conjuntos.
“O mundo está cheio de coisas que possuem características e se relacionam entre si”
“A lei do mundo” de Peter P. Chen nos passa esse conceito. Tudo aquilo que pode ser classificado ou categorizado é definido como coisa que poderá ser definido como entidade dependendo da abordagem. Essas coisas possuem características iguais ou semelhantes que permitem que as agrupemos. Elas irão se relacionar com outras coisas ou outros grupos e essa será a forma de comunicação entre as coisas. (mais…)
São Paulo – Os anos passam, resultados são entregues, muitos sobem e você ainda não chegou ao cargo de chefia. Se você não mira uma carreira em Y (aquela dedicada para quem tem um perfil mais técnico), provavelmente, se questiona sobre os motivos para não progredir para um cargo executivo.
O erro pode, sim, estar na empresa. Mas, em alguns casos, a culpa também é do profissional que, segundo especialistas, não sabe se posicionar. Confira os erros mais comuns que impedem que você alcance um cargo de chefia. (mais…)