Custos

Gerenciamento dos Custos do Projeto (PMBoK 5ª ed.)

Diego Macêdo
21 de abril de 2014
9 Comments

Esta etapa inclui processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto, possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

Os custos estão entre as restrições dos projetos. Veja:

  • Custos/Orçamento;
  • Recursos;
  • Riscos;
  • Escopo;
  • Cronograma;
  • Qualidade;

Os projetos sofrem com problemas de custos excessivos, atrasos e/ou entregues com menos recursos e funções das quais foram solicitadas. Sendo assim, é importante que o planejamento dos custos seja feito da melhor forma possível para evitar estes problemas.

Este capítulos possui apenas 4 processos:

Gerenciamento dos Custos do Projeto

Processos do Gerenciamento dos Custos do Projeto

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Seis custos ocultos da nuvem e como evitá-los

Diego Macêdo
4 de fevereiro de 2013
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Não deveria ser nenhuma surpresa agora que organizações de todos os tamanhos estão migrando para a nuvem com grandes esperanças de reduzir CapEx, tornando mais previsível o OpEx, melhorar a escalabilidade, tornando a gestão mais fácil e melhorar a preparação para desastres. Na verdade, nas primeiras semanas de 2013, um novo estudo da Symantec revela que, no mínimo, 94% das 3.236 organizações ouvidas em 29 países, incluindo o Brasil (com 102 empresas participantes), estão discutindo a migração para a nuvem ou a adoção de serviços de cloud, contra 75% um ano atrás. Mas a Symantec também informa que as empresas que já migraram para a nuvem inevitavelmente encontraram uma série de custos escondidos.

“Este é um levantamento amplo e robusto”, diz Dave Elliott, gerente sênior de marketing de produto para marketing nuvem global da Symantec. “Levamos nove meses planejando e dois meses na implementação. O que descobrimos é que as organizações têm, de fato, abraçado a nuvem.'” (mais…)

Como estimar os custos do projeto de TI

Diego Macêdo
21 de setembro de 2012
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Se você faz parte de uma próxima geração de TI do grupo, a estimativa de custo do projeto é um recurso extremamente importante. Se, por outro lado, você é parte de um mais tradicional grupo de TI, a estimativa é um recurso extremamente importante.

Para começar tenha em mente que a uma boa estimativa de custo de um projeto é uma previsão inicial dos gastos com os recursos necessários para executar o projeto. Isso inclui, mas não se limita, à mão-de-obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações, além de reservas específicas como provisão para inflação e contingências. (mais…)