Business

Business Continuity Plan

Grande empresas possui uma equipe que é responsável pela criação e manutenção do plano de continuidade de negócio (Businesse Continuity Plan – BCP). Esta política define como a organização manterá o que é aceitável em termos de normalidade para o seu dia a dia caso um incidente de segurança ou outro evento disruptivo aconteça ao negócio. A importância do BCP não pode ser minimizada, pois ele é necessário para garantir que o negócios continue funcionando e possa operar em um nível mínimo aceitável durante um desastre. Um BCP é feito para garantir que os sistemas vitais, serviços e documentos que suportam o negócio permaneçam disponíveis para alertar os stakeholders principais e recuperar os ativos mesmo quando um bando de sistemas críticos estejam inoperantes.

Quando fala-se de BCP, logo fala-se de Plano de Recuperação de Desastre (Disaster Recovery Plan – DRP). Este documento descreve uma política que define como o pessoal e ativos serão protegidos em um evento de desastre e como estes ativos serão restaurados ao seu nível operacional uma vez que o desastre acabe. O DRP normalmente incluirá uma lista de indivíduos responsáveis pelo qual serão envolvidos num processo de recuperação, um inventário de hardware e software vitais, os passos para realizar e endereçar as interrupções, e como reconstruir os sistemas afetados. (mais…)

Certificações em Gestão da Continuidade de Negócios e Recuperação de Desastres

 

De forma objetiva, exibirei uma breve descrição sobre cada uma das organizações que possuem as certificações mais conhecidas na atualidades e as suas certificações, assim como a qual pública se destina, valores dos exames e outras características relevantes.

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Seis tendências do BI para 2013

Ultimamente tenho gastando algum tempo antecipando 2013, refletindo acerca das novas tecnologias e tendências que podemos esperar ver no próximo ano.

O Business Intelligence (BI) percorreu um longo caminho nas últimas décadas, transformando-se de um processo de retaguarda numa tecnologia utilizada por todos os departamentos empresariais. Estas utilizações sofisticadas — como confiar em ferramentas de BI para antecipar o inventário antes da temporada de compras do Natal ou utilizar a tecnologia para analisar o sentimento do consumidor antes do lançamento de um produto significativo — são, na verdade, o futuro da nossa indústria e estou ansioso por fazer parte na implantação.

Com isto em mente, aqui apresento uma síntese das seis principais tendências que antecipo para 2013:

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Big Data valoriza o Business Intelligence

Analista do Gartner afirma que sempre há necessidade de olhar para o passado e quando existe grande volume de dados é preciso reforçar a atividade.

Big Data está empurrando a análise do passado para as mãos dos gestores, que podem, então, usar dados não-transacionais para traçar estratégicas, decisões comerciais de longo prazo sobre, por exemplo, o que e quando colocar nas prateleiras da loja.

No entanto, Big Data não está prestes a suplantar as ferramentas tradicionais de BI, diz Rita Sallam, analista de BI do instituto de pesquisas Gartner. Segundo ela, Big Data tornará o  Business Intelligence (BI) mais valioso e útil para o negócio. “Sempre temos a necessidade de olhar para o passado… e quando você tem grande volume de dados, vai precisar fazer isso ainda mais. BI não vai embora. Ele será reforçado por Big Data.” (mais…)

A importância da Business Intelligence (BI)

Os grandes avanços tecnológicos facilitaram o acesso à informação e com o objetivo de formar estratégias de sucesso muitas empresas investem no desenvolvimento de ferramentas de análise que ofereçam visões para a tomada de decisões. Por esse motivo a área de BI que desenvolve e implementa essas ferramentas passou ser importante e tratada como elemento chave da estratégia dos negócios. (mais…)

Qualidade de dados é o novo foco do BI

Qualidade de dados é a “bola da vez” na maioria dos projetos de gerenciamento de informação e business intelligence nas empresas em todo o mundo. O tema que há quatro anos era tratado como uma tendência de implementação dentro do planejamento de médio e longo prazo nos planos de TI das empresas, agora é tratado como prioridade.

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Introdução ao BPM

O Business Process Management possibilita padronizar processos corporativos e ganhar pontos de produtividade e eficiência. As soluções de BPM servem ainda para medir, analisar e aperfeiçoar a gestão do negócio e dos processos de análise financeira de uma empresa.

Introdução ao BPMO Business Process Management possibilita padronizar processos corporativos eganhar pontos de produtividade e eficiência. As soluções de BPM servem ainda paramedir, analisar e aperfeiçoar a gestão do negócio e dos processos de análisefinanceira de uma empresa. (mais…)

Business Intelligence é próximo passo de programas de BPM

As organizações estão estruturando suas operações comerciais de forma cada vez mais inteligente por meio de processos de integração de aplicações de análise, tecnologias e mobilidade. Essa é a conclusão de um estudo realizado pelo instituto de pesquisas Gartner, que destaca ainda o conceito revolucionário de “operações de negócios inteligentes” (IBO), que aparece como o próximo estágio no desenvolvimento de programas de gerenciamento de processos de negócios (BPM).

A próxima geração de ferramentas para administrar processos de negócios terá de ir além da economia de custos e aumento da eficiência, tornando-se mais flexível diante da dinâmica do mercado em constante mudança e pela demanda crescente dos clientes. (mais…)

Conceitos de Business Intelligence (BI)

Business intelligence (BI) é um termo de gerenciamento de negócios que se refere a aplicações e tecnologias empregadas para coletar, fornecer acesso e analisar dados e informações sobre as operações das empresas. Os sistemas de BI permitem que as empresas obtenham um conhecimento mais abrangente sobre os fatores que afetam os seus negócios, tais como métricas de vendas, produção, operações internas e eles podem contribuir para uma melhor tomada de decisões de negócios. Business Intelligence não deve ser confundido com Competitive Intelligence, que é um conceito de gerenciamento à parte. (mais…)

3 dicas para sucesso em projetos de BI

Diretora de pesquisa do Gartner, Rita Sallam, afirma que usuários são impacientes e TI precisa trabalhar para que projeto atenda usabilidade, velocidade e relevância. (mais…)

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