Você já informou dados falsos, melhorou ou omitiu informações em seu currículo para conseguir uma vaga?
Segundo Leonardo Rebitte, CEO da Currículo Autêntico, “de cada dez currículos que chegam às empresas, quatro possuem informações supervalorizadas e outros dois, dados falsos.” (mais…)
Quando o cenário de um insider malicioso faz dano a uma organização, seja por roubo ou sabotagem, o recurso legal deve estar em ordem. Não se preparar com antecedência para colaborar com recursos humanos e ações legais, o processo civil ou criminal contra um mau funcionário antigo pode ser condenado desde o início.
De acordo com especialistas de segurança e legalidade, deixar de cobrir suas bases legais antes de apresentar seu caso para o juiz e o júri pode efetivamente dar ao réu um cartão proverbial “fora da prisão” e deixar a sua organização sem muita influência. (mais…)
Achei um material no slideshare muito bom do Rildo Santos sobre este assunto e creio que esteja bem completo. Dá pra entender os conceitos iniciais sobre a disciplina e associar com outros livros e apostilas.
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Scrum é um processo para construir software incrementalmente em ambientes complexos, onde os requisitos não não claros ou mudam com muita frequência. Em Rugby, Scrum é um time de oito integrantes que trabalham em conjunto para levar a bola adiante no campo. Ou seja: times trabalhando como uma unidade altamente integrada com cada membro desempenhando um papel bem definido e o time inteiro focando num único objetivo.
Apesar de Scrum ter sido destinado para gerenciamento de projetos de software, ele pode ser utilizado em equipes de manutenção de software ou como uma abordagem geral de gerenciamento de projetos/programas. (mais…)
Vamos identificar os principais documentos gerados em cada grupo de processos, identificando suas áreas de conhecimento. É muito importante que se conheça a documentação gerada durante o projeto. Todos eles se interagem, sendo entrada para os processos subsequentes, e assim por diante, até o encerramento do projeto. Uma entrada define “o que preciso antes de fazer” e a saída define “o que terei quando terminar?”. Em geral, após obtermos as entradas dos processos, utilizamos técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos, para obter as saídas desejáveis ou necessárias. (mais…)