O mapeamento de carreira contribui para a definição de metas de longo prazo.
“Qual é o meu próximo passo?” Em algum momento da carreira, a maioria dos profissionais de TI vai fazer essa pergunta aos gestores. Infelizmente, muitos dos líderes da área não estão preparados para responder a essa pergunta com profundidade. Em geral, eles não têm uma boa compreensão dos talentos de cada integrante de suas equipes, interesses e objetivos, ou então desconhecem os planos de carreira em potencial para a empresa.
Linda Tedlie é uma líder de TI que não enfrenta esse problema. Quando um funcionário a abordou e perguntou “o que vem agora?” Linda, uma gerente sênior de desenvolvimento de carreira na Kimberly-Clark foi capaz de discutir o papel atual do empregado, suas capacidades e identificar outras posições na empresa que combinassem com suas habilidades e aspirações. Então, ela pôde planejar de forma adequada os passos que o profissional deveria seguir para chegar a posição desejada: uma função mais sênior no departamento de fusões e aquisições. (mais…)
