Limitar

CIOs: como limitar os riscos de suas empresas?

Havia uma lacuna visível no chão durante o 9º anual MIT Sloan CIO Symposium, em 22 de maio. Não uma lacuna física correndo pelo centro do auditório, mas uma lacuna filosófica entre os acadêmicos e os CIOs.

A força que representou os acadêmicos foi Joichi Ito, diretor do MIT Media Lab, responsável por deixar 1.000 projetos de inovação florescerem, glorificando o sucesso de poucos, enquanto cortava as falhas de muitos em um estágio inicial. (mais…)