7 de outubro de 2014

Gerenciamento da Integração (PMBoK 5ª ed.)

O PMBoK diz que: “O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento”.

Esta área será responsável por integrar:

  • As áreas de conhecimento;
  • De todo o processo;
  • Das fases do ciclo de vida;
  • Com outros projetos;
  • Com as operações da organização

É a única área que está presente em todos os grupos de processos, pois todos eles são os que realizam as atividades descritas no começo dessa postagem.

Ela é importante para levar em consideração os 6 fatores de restrições conflitantes do projeto, pois se um destes itens mudarem, um ou mais fatores sofrerão impactos:

  1. Escopo
  2. Qualidade
  3. Orçamento (custos)
  4. Cronograma (tempo)
  5. Recursos
  6. Riscos

Esta área tem processos em cada grupo:

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto 4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto  4.6 Encerrar o projeto ou fase
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças

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