23 de setembro de 2014

Gerenciamento das Aquisições do Projeto (PMBoK 5ª ed.)

Esta é a penúltima área do conhecimento do PMBoK, sendo o capítulo 12 do guia.

O PMBoK diz que esta área inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à sua equipe do projeto. Veja que em um projeto, nem sempre será possível desenvolver seus produtos, ferramentas e serviços, sendo necessária a compra ou aquisição dos mesmos.

Os objetivos desta área são:

  • Aumentar a eficiência em compras/aquisições;
  • Fazer o melhor uso dos recursos internos e externos;
  • Acelerar o cronograma – Podemos utilizá-los para terceirizar um serviço ou comprar algo pronto do que desenvolver internamente no projeto;
  • Gerenciar/melhorar os custos – Procurar a melhor forma de obter um melhor ROI;
  • Reduzir os riscos relacionados, já que são grandes fonte de riscos;

Existem apenas 4 processos nesta área:

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições 12.2 Conduzir as aquisições 12.3 Controlar as aquisições 12.4 Encerrar as aquisições

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