21 de setembro de 2012

Novo golpe na web finge ser mudança em ‘contratos’ da Microsoft

Diego Macêdo
21 de setembro de 2012
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A empresa de segurança Sophos alerta para mais um golpe por e-mail que está circulando pela rede. Se você receber uma mensagem, aparentemente enviada pela Microsoft, informando “Alterações Importantes no Contrato de Serviços da Microsoft” (ou Important Changes on Microsoft Services Agreement, em inglês), fique atento!

Segundo informações da companhia, crackers estão se fazendo passar pela gigante e enviam e-mails que são quase idênticos aos reais. Analisando rapidamente o endereço do remetente parece pertencer, de fato, à Microsoft e, inclusive, incorporaram o logo da marca ao corpo do e-mail e assinatura, com o intuito de confundir as vítimas. (mais…)

Como estimar os custos do projeto de TI

Diego Macêdo
21 de setembro de 2012
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Se você faz parte de uma próxima geração de TI do grupo, a estimativa de custo do projeto é um recurso extremamente importante. Se, por outro lado, você é parte de um mais tradicional grupo de TI, a estimativa é um recurso extremamente importante.

Para começar tenha em mente que a uma boa estimativa de custo de um projeto é uma previsão inicial dos gastos com os recursos necessários para executar o projeto. Isso inclui, mas não se limita, à mão-de-obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações, além de reservas específicas como provisão para inflação e contingências. (mais…)

Estratégia Organizacional

Diego Macêdo
21 de setembro de 2012
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Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. É o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir objetivos organizacionais.

O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro. O Planejamento estratégico envolve um modo de pensar, pois são decisões a serem tomadas num processo que visa o futuro da empresa, desenvolvido para alcançar uma situação desejada de modo eficiente e eficaz. (mais…)